Индустриальный партнёр
ЮгДонСтрой
Задача и отраслевая экспертиза
- Формулирует прикладную задачу предприятия.
- Определяет доступные данные и ограничения.
- Объясняет логику процесса и требования к результату.
- Оценивает применимость решения в работе.
ООО «ЮГДОНСТРОЙ» – производство и продажа геосинтетических материалов
Все права защищены. 2026 г.
Все права защищены. 2026 г.
Электронная почта:
ygdonstroy@mail.ru
Телефон:
+7 (909) 430-52-22
ygdonstroy@mail.ru
Телефон:
+7 (909) 430-52-22
ЮгДонСтрой × Бизнес‑Класс × ИТ-Куб
Реальная задача предприятия — для прикладного ИИ-пилота
Передаём лаборатории «Бизнес‑Класс × ИТ-Куб» задачу предприятия, отраслевую экспертизу и обратную связь — чтобы проверить ИИ-решение в рабочих условиях.
Подготовка пилота · сентябрь 2026
- ЮгДонСтрой
- Прикладная задача и отраслевая проверка
- Digital R&D Lab «Бизнес‑Класс»
- Архитектура решения и вычислительная инфраструктура
- ИТ-Куб Новочеркасска
- Образовательная и исследовательская работа
Отрасль и технология
Проверка реальным процессом
В инженерном подборе, производстве и поставке геоматериалов результат зависит от точности исходных данных, технических параметров, документов и согласованной работы специалистов.
Поэтому в пилоте мы проверим, где ИИ может помочь конкретному внутреннему процессу: с понятными границами задачи, критериями полезности и обязательным контролем человека.
Принцип пилота
Инженерная экспертиза остаётся за специалистом. Технологию проверяем там, где она может снять повторяющуюся работу и сделать данные удобнее.
Полезность решения предстоит подтвердить на согласованных сценариях. О достигнутом эффекте можно будет говорить по итогам проверки.
Как мы подбираем материалыАрхитектура партнёрства
Ответственность трёх партнёров
ЮгДонСтрой определяет, что нужно рабочему процессу. Технологический партнёр отвечает за прототип, образовательный — за исследовательскую работу участников.
Технологический партнёр
Digital R&D Lab «Бизнес‑Класс»
Архитектура и вычислительная инфраструктура
- Проектирует архитектуру пилота.
- Предоставляет вычислительную инфраструктуру.
- Собирает и проверяет прототип.
- Фиксирует результаты, ошибки и границы применимости.
Образовательный партнёр
ИТ-Куб Новочеркасска
Исследование и защита решения
- Связывает исследовательскую работу с образовательной программой.
- Помогает пройти путь от постановки задачи до защиты решения.
- Учит объяснять полученный результат и его ограничения.
- Проект, который участник умеет проверить, объяснить и защитить.
Состав материалов для образовательной работы согласуется отдельно. Участие в проекте не означает свободного доступа к конфиденциальным данным предприятия.
Вклад предприятия
Что мы передаём в пилот
Предприятие задаёт условия проверки: какую задачу решать, с какими ограничениями работать и по каким признакам оценивать полезность результата.
На фото — ступенчатая конструкция из сетчатых блоков с каменным заполнением рядом с дорожной насыпью.
Фото из каталога ЮгДонСтроя · не результат ИИ-пилотаОпыт работы с реальными объектами помогает сформулировать требования, которые технология должна выдержать.
Габионные конструкцииПрикладная задача
Выбираем процесс по его значимости для компании и пригодности для контролируемой проверки.
Отраслевой контекст
Объясняем логику работы, требования к результату и ситуации, в которых ошибка недопустима.
Ограничения и критерии
До оценки прототипа фиксируем границы задачи, правила работы с данными и признаки полезного результата.
Обратная связь
Сопоставляем решение с текущим процессом: где оно помогает, где ошибается и что требует доработки.
Маршрут пилота
Как пройдёт проверка
Сначала согласуем задачу и границы работы. Затем проверим прототип и сопоставим результат с исходным процессом, чтобы принять решение о следующем этапе.
Описать исходный процесс
Зафиксировать, как задача решается сейчас, какие данные используются, где возникают затруднения и что нужно сотрудникам.
На выходеОписание процесса и требований к результату.
Согласовать границы
Определить состав пилота, доступные данные и ограничения. Обозначить действия, которые требуют контроля специалиста.
На выходеРамки задачи и критерии проверки.
Проверить прототип
Пройти согласованные сценарии. Зафиксировать корректные ответы, ошибки, спорные случаи и возможность повторить результат.
На выходеПротокол проверки с результатами и ограничениями.
Определить следующий шаг
Сопоставить результат с текущим процессом: применять, дорабатывать, сузить задачу или отказаться от выбранного подхода.
На выходеОбоснованное решение о дальнейшей работе.
План проверки
Достигнутый эффект пока не заявлен. Итоги будут опубликованы после завершения соответствующих этапов и согласования сторонами.
Критерии результата
Как оценим результат
Проверим повторяемость результата, ошибки, границы применимости и необходимый контроль специалиста. По итогам пилота возможны три вывода.
Подходит для задачи
Сценарий подтверждён на согласованных примерах. Результат воспроизводим, ограничения понятны, роль специалиста определена.
Следующий шагСогласовать условия дальнейшего применения и сохранить необходимый контроль.
Требует доработки
Подход полезен, но часть сценариев, исходных данных или правил работы требует уточнения.
Следующий шагЗафиксировать изменения, доработать прототип и повторить проверку.
Не подходит для задачи
Пилот не подтвердил применимость выбранного подхода. Причины и ограничения зафиксированы.
Следующий шагСузить задачу, пересмотреть подход или завершить проверку этого варианта.
Любой из этих выводов должен опираться на протокол проверки: что проверяли, какие результаты получили и на чём основано решение.
Рабочий контур
Как работаем с данными
Открыто рассказываем об участниках и подходе к проверке. Внутреннюю информацию предприятия раскрываем только после отдельного решения о публикации.
Публичная часть проекта
- Участники и роли партнёров.
- Общий подход и этапы проверки.
- Результаты, согласованные для публикации.
Внутри рабочего контура
- Внутренние данные предприятия.
- Детали процессов и рабочие материалы.
- Материалы испытаний до согласования публикации.
Образовательная работа
Участие в образовательной части проекта не предполагает свободного доступа к конфиденциальным данным ЮгДонСтроя.
Состав материалов и режим работы стороны определяют отдельно.
Индустриальный партнёр
Опыт ЮгДонСтроя
Подбираем и поставляем геосинтетические материалы для дорожного, гражданского и инфраструктурного строительства. За каждым решением — требования объекта, расчёты и организация поставки.
- на рынке геосинтетических материалов
- Более 10 лет
- выполненных проектов
- 450+
- регионов поставки
- 28+
Эта практика даёт лаборатории контекст для проверки: реальные процессы, ограничения и требования к результату.
Журнал проекта
Что уже зафиксировано
Здесь собираем согласованные материалы о ходе проекта. Первая запись — о партнёрстве и рамке работы над пилотом.
Партнёрство и первый пилот
ЮгДонСтрой стал первым индустриальным партнёром совместной ИИ-лаборатории. Стороны определили роли и рамку работы: предприятие предоставляет прикладную задачу и отраслевую проверку, Digital R&D Lab «Бизнес‑Класс» отвечает за архитектуру пилота, ИТ-Куб — за образовательную работу.
О лаборатории и составе партнёрства
Вопросы и ответы
Подробнее о пилоте
Что проверяем, как организуем работу с данными и когда можно будет говорить о результатах.
Какую задачу решает пилот?
Первый пилот посвящён автоматизации внутреннего процесса и архитектуре данных предприятия. Конкретные детали не раскрываются до согласования, поскольку могут включать рабочую информацию компании.
ИИ уже используется в работе ЮгДонСтроя?
На этой странице описан пилот и порядок его проверки. Решение о практическом применении может быть принято только после испытаний и оценки результата специалистами компании.
Участвуют ли школьники в работе с данными предприятия?
Образовательный контур и доступ к рабочим данным — не одно и то же. Состав учебных материалов, права доступа и режим работы определяются отдельно; конфиденциальные данные не должны становиться общедоступными.
Когда будут опубликованы результаты?
После завершения соответствующих этапов и согласования материалов всеми сторонами. Будут публиковаться только те выводы, для которых можно обозначить условия проверки и ограничения.
Может ли пилот показать, что выбранный подход не подходит?
Да. Отрицательный или ограниченный результат тоже важен, если он получен в согласованных условиях и помогает не переносить неподтверждённое решение в рабочий процесс.
Продолжение проекта
Следим за ходом пилота
На этой странице будут появляться согласованные материалы о ходе пилота. Сейчас здесь зафиксированы участники, роли и порядок оценки решения. Выводы об эффективности — по итогам проверки.